共建共享·共创共赢｜山东贝特承办的医院建设院士论坛圆满结束

    6月4日，山东贝特承办的医院建设院士论坛在齐鲁医院急诊综合楼（齐鲁楼）隆重召开。公司董事长秦昶、总经理李光勇出席论坛，员工近200人参加论坛。

    论坛开幕式上，山东大学齐鲁医院党委书记陈鑫致欢迎辞，山东省住房和城乡建设厅副厅长王润晓、济南市副市长马保岭分别致辞。

    特邀嘉宾中国工程院院士孟建民以《新型医院建设发展趋势》为为题进行主旨讲座，同济大学教授何清华以《医疗建筑全过程BIM+应用与管理实践及启示》为题进行主旨演讲，为参会人员带来了一场精彩的学术盛宴。齐鲁楼项目全询团队项目经理李文彪结合项目建设过程作了“展贝特精神 助齐鲁速度”的经验分享。

    齐鲁医院齐鲁楼的建设采用了“院士团队+全过程工程咨询”建设新模式，作为该项目全过程工程咨询服务单位，山东贝特第一时间组建了专业团队投入一线工作。在建设管理过程中，全询团队始终贯彻“工作前置，压茬推进”八字原则，做到提前谋划，综合推进，围绕“任务书、路线图、时间表”三大要素，以项目总控计划为目标，定措施，保落实，及时纠偏，综合统筹场地征迁、建设手续办理、规划设计、工程招标、开工准备、工程施工、竣工验收、交付启用等各阶段工作，高效推进工程建设。坚持“分工明确，责任到人，团结协作，及时沟通”十六字工作方针。把项目总控计划细分成五个阶段会战目标，倒排工期，挂图作战，一天一总结、一周两调度，协调事项不过夜。坚持奖勒罚懒、奖优罚劣，最大限度调动各参建单位积极性。以“开工即决战，决战必全胜”的信心和决心，精心组织、密切协同、克服了三年抗疫和保泉等重重困难，历经3年时间，创造了令人瞩目的“齐鲁速度”，获得了建设单位的充分肯定。

   “院士团队+全过程工程咨询”建设新模式为齐鲁医院齐鲁楼高效、安全建设奠定了基础，助力“齐鲁速度”，引领医院建设创新发展。“齐鲁速度”的生动实践，得到了与会领导的高度认可，也再次证明了全过程工程咨询是我国建筑行业科学化决策、高质量发展并趋向国际化的必由之路。

    为期半天的院士论坛取得圆满成功。正值公司成立二十周年，成功举办医院建设院士论坛，不仅是对公司全询项目齐鲁楼建设管理实践经验的一次总结，更是全面提升全过程工程咨询管理水平，助推医院建设管理工作提质增效的具体体现。